小步創始人CEO彭琳琳

　　彭琳琳：大家好！我是小步在家早教創始人彭琳琳。

　　小步2017年成立，我們是非常年輕的互聯網公司。關工委和大會組委會為我們頒創新獎，得的有點誠惶誠恐。因為行業隨時隨地會涌現出很多新模式，以及新企業，我們只是其中之一，今天與大家分享怎么思考在早教領域的創新舉動。

　　早教到底多重要？很多人看過這個圖，衛健委的曹老師也提過這個研究。教育投資的角度看，你投的越早回報率越高。雖然這樣的研究被業內很多人士熟悉，但對大多數的公眾而言，這還是非常陌生的概念。當大家提到教育時，一定想到的是中小學的教育和大學的教育，最多會說到學前教育。說0-3歲的早期教育，甚至未必被納入教育部的管轄。這樣的研究告訴我們的是這一階段的教育非常關鍵，曹老師提到兩個詞特別好，時效性，錯過這個階段就沒有了。關鍵期，敏感時期做相對應的時期。非常重要的概念。雖然我們熟知概念，但做出相應政策的舉動以及對社會公眾意識的喚醒做的比較欠缺。

　　美國政府及其它國家政府在這領域做出相當多努力，他們每年有大量的資金投入在早期教育，當成國家人才戰略的重要組成部分。幾位老師提到國家從人口大國變成人力資源大國，中間有很長的路要走。怎么保證孩子在他們成為下一代的生產力主力軍時，真正的站在世界的前沿，非常重要。我們看到很多先進經驗可借鑒，但真正在這件事情如何推進？政府有方法在推進，關工委發起很多有意義的項目。我們作為商業組織，也想需要承擔這份社會責任，也需要把這件事情讓更多的家庭及更多的孩子受益。

　　美國花錢做早期項目扶持發現非常重要的事情，所有早期項目如果沒有家庭參與，項目的效果打折扣。不管機構還是學校進行短期或者一定時間范圍內的干預，孩子0-3歲的階段90%的時間在家里。如果家長沒有非?？茖W的方法教育孩子，扶持的項目起不到最終的效果。我們不斷地強調家庭早教是一切早教的基礎。很多人開玩笑說在家早教是不是顛覆早教中心的模式，我一直說絕對不是顛覆，因為早教機構起非常好的教育市場的作用，是他們把早教的理念帶到中國。但新時代在互聯網發展到今天，我們相信有新的方法和手段，能夠讓家庭教育這個早教的本質核心在互聯網產品助力下得到新發展。

　　小步成立之前在朋友之間進行調研，一線城市的100人，中高知家庭，并不是有普遍意義的調研。但調研的數據給我們看到有趣的事情，一個家長愿意在孩子身上投的錢非常多。對自己教育的投入是孩子教育投入的1/10。一個家長愿意投入多少錢學習做家長，市場規模更小。非常有趣的事情，我們不斷宣揚家庭教育多么重要，很多人說起家庭教育都知道當家長非常重要。但事實上從用戶心智上看，他們會覺得這件事情是不需要投資，不需要花錢學習的。原因？他們不知道有沒有價值，可能有的人沒有從內心認識到家庭教育的重要性。有的人覺得聽爸爸媽媽講講，周圍的月嫂和碎片化的看看新聞就夠了，這樣的教育完全可以滿足我的家庭教育的需求。他們會覺得如果再在早教上給自己投資，可能沒有太大的價值。還有理由是因為有太多家長說寧愿花一萬塊錢扔給老師，也不愿意花一千塊錢學著怎么做，然后自己教孩子。大家不愿意在自己的身上花錢花時間做這件事情。如果這樣做會不會產生一些負面效果？我花很大的心力做這些事情，但家里的人有可能也不是特別支持，周圍的朋友可能會覺得就應該送在早教中心，這樣才能更加顯示出家庭對教育的重視。各種因素造成家庭對家庭教育的重視程度以及投入程度，打非常大的問號。面臨這樣的困境，之前的前輩在我創業之前跟我說，家庭教育的事情雖然聽起來很美好，但如果真的在這創業難度很大，很多阻礙。我們非常理解，我們想有什么東西可以讓我們突破前面講的困難和限制。