李斐先生在論壇上發表演講

　　媽媽網：從奶粉到輔食，人之初一路陪伴寶寶健康成長，但在給寶寶從奶粉過渡到輔食這個過程中，媽媽們遇到了很多麻煩，您能否給她們提供一些可行的建議呢？

　　李斐：人之初自從成立以來，一直都是不忘初心，以為億萬寶寶提供優質營養食品為己任。寶寶在生長到6個月時，寶寶開始要逐步添加營養輔食了。

　　對于寶寶輔食的選擇，首先，盡量購買正規廠家合格的營養輔食，觀看它的營養成分表和配料表，選擇寶寶適合的營養。如：近期寶寶腸胃不舒服，可選擇護理腸道的輔食；寶寶近期需要補充鐵鋅鈣，就選擇鐵鋅鈣含量較高的營養米粉。

　　如何讓過渡到輔食呢？媽媽們可以根據寶寶食量，每日喂食2—3次，遵循由少餐到多餐，食用量由少到多的原則。并且經常給予不同種類的輔食，可以讓寶寶習慣多種口味，綜合補充多種營養，并可避免日后出現偏食的現象。

　　媽媽網：越來越多的企業進入嬰幼兒奶粉市場，面對日益激烈的競爭，您認為在這樣的環境下，人之初的優勢在哪里呢？又是如何應對呢？

　　李斐：人之初集結全球優勢資源，造中國好奶粉。在人之初的全球合作伙伴中，往來皆豪杰，談笑有鴻儒。人之初集團與國內外科研機構和多所大學院校研究院有著廣泛的合作與交流，擁有獨立的“江西省營養功能食品工程技術研究中心”，并與食品營養領域前沿科學家、享受國務院特殊津貼專家等眾多專家學者保持常年技術科研支持。

　　好產品首先要有好原料，人之初產品集中全球好資源，造中國好奶粉和嬰幼兒營養食品，先后與德國巴斯夫集團等多家全球著名乳制品和營養元素供應商合作，每一罐奶粉都是國際化的融合典范。

　　人之初集團是國內較早采用大型制藥標準生產嬰幼兒食品的乳制品企業。人之初奶粉的生產過程嚴格按GPM（乳制品良好生產規范認證）和HACCP（目前世界上最具權威的食品質量安全保障體系認證）管理體系要求操作，通過對生產全過程共計253項質量控制點的嚴格監控，預先采取措施，最大限度地減少食品安全危害發生的風險，高限度地保障產品的質量安全。

　　面對日益激烈的市場競爭，人之初有自己的一套方式，有如下措施保障人之初在激流中勇進：1、持續加強人之初品牌建設，借助互聯網和新媒體資源，打造知名度和美譽度。2、加大渠道掌控，集中資源做好終端店建設。3、打造一支過硬的營銷隊伍，用物質和情感雙重激勵，強化市場拓展的戰斗力和凝聚力。4、持續保障為市場提供最優質的合格產品，并保持差異化賣點和買點吸引消費者。

　　媽媽網：人之初集團形成了以乳制品嬰幼兒營養食品的研發、生產、銷售為一體的主產業群，未來在嬰幼兒食品方面有怎樣的發展計劃？

　　李斐：未來幾年，將是人之初借助國家大勢的東風，高速成長發展的時期，人之初將在嬰幼兒配方奶粉、成年人功能營養奶粉以及營養米粉3大方面發力奔跑，不斷超越追趕，并將借助國家“一帶一路”頂層戰略，走向海外，利用全球最好大米的泰國建設亞洲第一大營養輔食工廠，并以此為跳板輻射歐洲和美洲等全球市場，把中國優秀的食品走向全球。

　　人之初將加大品牌建設力度，以“致力成為中國嬰幼兒營養食品行業標桿與民族品牌扛旗者”為目標，面對當前日益壯大的90期00后年輕父母，將通過互聯網等新媒體資源傳播人之初品牌故事，傳播人之初積極向上、向善的品牌價值觀。

　　非常感謝李斐先生跟我們分享了這么多精彩內容。通過本期專訪，相信我們媽媽網的媽媽們對寶寶的營養飲食有了更多的了解和認識。也相信”人之初“接下來一定可以給我們帶來更多的驚喜與感動。