2016年對中國嬰幼兒乳業而言，是不尋常的一年。在經濟大環境不景氣的背景下，業績下滑甚至虧損成為行業普遍現象，上游養殖產能過剩、跨境電商沖擊，均影響著中國嬰幼兒乳業前進的腳步。

　　盡管市場環境整體低迷，仍然有不少民族乳企逆勢增長，成為乳業“寒冬”中的一股“暖流”。根據行業盤點數據，我國嬰幼兒配方乳粉重組工作不斷推進，2016年前十家國產品牌企業的行業集中度已超6成。其中，本土奶粉品牌飛鶴2016年實現8%的增長，下半年同期增長超過30%。2016年飛鶴集團銷售額達68億，高端粉增長達80%。對此，有業內人士表示，飛鶴及眾多國產品牌的快速成長，不僅印證消費者對國產奶粉信心的日趨回溫，更凸顯國產奶粉品質與競爭力的進一步升級。

　　其實在2015年飛鶴便取得了10省銷售額第一名的好成績。與此同時，飛鶴的“進程過江”戰略也初現成效，同長江以南市場，業務發展也十分樂觀。目前，飛鶴的銷售額與美素、雅培幾乎持平，躍居本土品牌銷售第一，是行業成長最快的企業之一。由此可見，國產奶粉正逐步趕超進口品牌。尼爾森中國快速消費品行業服務團隊總監夏炎曾表示：“中國消費者的信心是穩定的，消費方向也從‘好花錢’轉變為‘花好錢’。”面對逐步改善的市場環境，國產奶粉當下最重要的工作，是審時度勢，在整體進步的基礎上，注重品質的強化與完善。

　　拋開銷量來談，飛鶴能夠躋身本土奶粉市場前列，本身在產品質量上就擁有過硬的實力。就生產環節而言，飛鶴自2001年起，便極具前瞻性的實現了全產業鏈模式生產模式，加強了對產品的安全管控與風險防范。有數據表明，當下對奶源沒有要求的消費者僅占一成，而我國位處黃金奶源帶的奶源地優勢并不弱于美國、新西蘭等進口品牌，關鍵便在于全產業鏈的布局與管控。